Derniers articles...................................................... |
|
|
|
Articles les plus lus.................................................. |
|
|
Page 6 sur 9 Chaque critère est décliné en huit niveaux (cf. présentation ci-dessous), du moins qualifié au plus qualifié, autorisant une hiérarchisation aisée entre les différents emplois.La technicité La possession d’un diplôme ne saurait préjuger du degré de technicité de l’emploi. 1 | L’emploi correspond à des activités simples, à l’application de procédures habituelles, à l’utilisation d’outils courants | 2 | L’emploi correspond à des activités simples, à l’application de procédures habituelles ou à l’utilisation d’outils courants nécessitant une expérience antérieure minimale | 3 | L’emploi correspond à l’application d’une technique professionnelle particulière | 4 | L’emploi se caractérise par la maîtrise d’une technique professionnelle particulière permettant de résoudre des problèmes préalablement identifiés ou issus de premiers diagnostics | 5 | L’emploi se caractérise par des actes professionnels incluant des études techniques ou sociales et des propositions d’amélioration des modalités de gestion ou de réalisation | 6 | L’emploi se caractérise par la réalisation de missions générales ou d’expertise destinées à optimiser ou améliorer des procédures ou des systèmes existants | 7 | L’emploi se caractérise par la réalisation d’études prévisionnelles destinées à élaborer des préconisations d’évolutions en termes de fonctionnement ou de développement | 8 | L’emploi se caractérise par le recours à des fondements théoriques pour définir des normes ou des méthodologies d’action propres à assurer la pérennité de la structure |
Le relationnel Quatre sous-critères précisent l’exigence relationnelle : les échanges, la communication, la négociation, l’animation ou encadrement. La détermination du niveau se fait au regard des éléments qui correspondent le mieux globalement au requis de l’emploi. NB : le sous-critère « Animation ou encadrement » reconnaît tout ce qui a trait au management de personnes, de la supervision technique à la relation hiérarchique. Les termes utilisés ne préjugent pas du statut. Le fait de ne pas être en situation d'encadrement n'interdit pas l'attribution d'un niveau entre 4 et 7. 1 | Echanges : Echanges d’informations élémentaires et convivialité | 2 | Echanges : Echanges nécessaires pour la réalisation des tâches | 3 | Echanges : Echanges nécessitant une prise en compte de la compréhension de l’interlocuteur : explications, démonstrations, etc. Communication : L’emploi nécessite une adaptation de la communication à la diversité des interlocuteurs et à la variété des messages Négociation : L’emploi correspond à des négociations internes ou externes avec un type d’interlocuteurs | 4 | Communication : L’emploi nécessite de pouvoir influencer le point de vue, les idées, le comportement d’autrui Négociation : L’emploi correspond à des négociations internes ou externes avec des types d’interlocuteurs variés Animation ou encadrement : L’emploi correspond aux situations de supervision technique de personnels | 5 | Communication : L’emploi nécessite la connaissance et la pratique de techniques de communication pour faire face à des enjeux importants Négociation : L’emploi correspond à des négociations internes ou externes avec incidences budgétaires significatives Animation ou encadrement : L’emploi correspond aux situations d’animation d’une équipe de personnels de façon durable | 6 | Communication : L’emploi nécessite d’assumer des fonctions de représentation par délégation Négociation : L’emploi nécessite de pouvoir engager l’entreprise sur des aspects financiers ou budgétaires d’une partie significative de l’entreprise Animation ou encadrement : L’emploi correspond aux situations d’encadrement hiérarchique | 7 | Communication : L’emploi nécessite d’assumer entièrement la fonction de représentation dans le cadre d’enjeux économiques et sociaux majeurs Négociation : L’emploi nécessite de mener des négociations stratégiques Animation ou encadrement : L’emploi correspond aux situations d’encadrement de cadres supérieurs ou d’experts | 8 | Animation ou encadrement : L’emploi correspond aux situations d’encadrement de cadres dirigeant |
L’autonomie
Trois sous-critères précisent l’autonomie : la nature des instructions, l’initiative de réalisation, la nature des contrôles. La détermination du niveau se fait au regard des éléments qui correspondent le mieux globalement au requis de l’emploi. 1 | Nature des instructions : Toutes les activités sont définies oralement ou font l’objet d’instructions détaillées Initiative de réalisation : Appliquer en l’état un nombre limité de solutions standard Nature des contrôles : L’activité est contrôlée par une supervision proche | 2 | Nature des instructions : Les activités sont analogues pour l’essentiel au niveau précédent mais certaines ne font pas l’objet d’instructions détaillées conduisant à des solutions expressément décrites Initiative de réalisation : Rechercher, par analogie avec des situations antérieures, les solutions standard à appliquer en l’état Nature des contrôles : L’activité est la plupart du temps rapidement contrôlable, notamment à la demande de l’intéressé | 3 | Nature des instructions : Les activités ne sont pas distribuées au fur et à mesure mais sont à mener en fonction des événements aléatoires ou à insérer dans des programmes Initiative de réalisation : Adapter les solutions connues aux problèmes rencontrés Nature des contrôles : L’activité est contrôlable par une supervision non systématique | 4 | Nature des instructions : Les objectifs à atteindre dans le respect des règles de gestion sont clairement définis par le niveau supérieur Initiative de réalisation : Adapter des solutions connues à des problèmes nouveaux Nature des contrôles : L’activité est contrôlée a posteriori. L’assistance est possible mais doit être sollicitée. Elle ne peut être ni proche ni directe. | 5 | Nature des instructions : L’emploi participe à la définition des objectifs et des moyens dans son domaine d’activité. Initiative de réalisation : L’emploi nécessite de proposer des solutions nouvelles pour faire face aux aléas ou événements rencontrés au quotidien. Nature des contrôles : Le contrôle passe par des évaluations régulières et porte sur les réalisations ou les écarts entre objectifs et réalisations. |
6 | Nature des instructions : L’emploi définit les objectifs dans son secteur d’activité et propose les moyens nécessaires. Initiative de réalisation : L’emploi nécessite de proposer des solutions nouvelles pour faire face aux aléas ou événements majeurs Nature des contrôles : Le contrôle porte sur les réalisations de l’année écoulée ou les écarts entre objectifs et réalisations. | 7 | Nature des instructions : L’emploi participe à la définition des objectifs stratégiques, de l’organisation et des moyens généraux de l’entreprise. Initiative de réalisation : L’emploi nécessite la capacité d’arbitrer entre différentes options pertinentes ou de définir de nouveaux moyens d’action généraux Nature des contrôles : Les bilans d’action annuels ou pluriannuels permettent de contrôler à moyen ou long terme les missions conduites. | 8 | Nature des instructions : L’emploi défini les objectifs stratégiques, l’organisation et les moyens généraux de l’entreprise Initiative de réalisation : L’emploi nécessite une capacité d’innovation propre à assurer la pérennité et le développement de la structure Nature des contrôles : Les contrôles s’exercent par l’instance dirigeante ou les partenaires externe |
La responsabilité professionnelle
1 | Contribution de l’emploi limitée au champ strict de la fonction | 2 | Contribution de l’emploi limitée à l’organisation d’une équipe de travail interne ou externe | 3 | Contribution de l’emploi à l’organisation et à l’allocation de ressources au sein de l’équipe de travail | 4 | Contribution de l’emploi à l’organisation d’un secteur d’activité | 5 | Contribution de l’emploi à l’organisation et à l’allocation de ressources au sein d’un secteur d’activité | 6 | Contribution de l’emploi à l’organisation et à l’allocation de ressources au sein de plusieurs secteurs d’activité | 7 | Contribution de l’emploi déterminante sur le fonctionnement général de l’entreprise | 8 | Contribution de l’emploi déterminante sur les résultats de l’entreprise |
|
Dernière mise à jour : ( 09-05-2009 )
|